مزايا واتجاهات نمط الشبكة المستقلة

141 Introduction

The independent site network model refers to the rapid establishment of multiple websites through website building tools, where each website sells products in a certain vertical field. This model implements transformation through advertising, product testing, and explosive product promotion and is known as the 'quick and effective' approach.

Play of the site network operation

Site network operators use building tools to mass-produce multiple websites, each of which is independent and only sells a few products in a certain category. Each product is tested through Facebook ads or Google's GMC for the chance to become a blockbuster product, with increased budgets for promising products. In short, the site network uses a large number of websites to advertise on social media and search engines, tests products, and promotes explosive products, ultimately achieving conversion.

Advantages and issues of the site network model

The site network model itself does not contain many gray areas, similar to Amazon's inventory stocking, both leveraging the advantage of Chinese manufacturing to provide overseas consumers with cost-effective goods. However, the site network model, being less regulated by platforms, tends to attract rule-breaking sellers, leading to related issues.

Advantages:

  • قائمة الأصول الخفيفة والحد الأدنى للمشاركة: بالمقارنة مع المتاجر التقليدية ، فإن نمط المجموعة الخاصة بالمواقع لديه حدود أقل وتكاليف استثمار أقل.
  • تحقيق التحويل بسرعة: يمكنك العثور بسرعة على المنتجات الناجحة وتحقيق التحويل من خلال الترويج واختبار المنتجات على العديد من المواقع في نفس الوقت.
  • طرق إدارة مرنة ومتنوعة: يمكنك اختيار إدارة العديد من العلامات التجارية أو علامة تجارية واحدة وضبط استراتيجية العمل وفقًا لاحتياجات السوق.

المشكلة:

  • نقص التنظيم: يمكن لنمط المجموعة الخاصة بالمواقع أن يجذب البائعين غير الملتزمين ، مما يؤدي إلى حدوث سلوك غير ملائم.
  • القيود المفروضة على المنصة: بسبب سلوك البائعين غير الملتزمين ، قامت بعض المنصات بفرض قيود وحظر على نمط المجموعة الخاصة بالمواقع.

اتجاه التحول: مجموعة مواقع راقية

تحديات التنظيم أمام البائعين في نمط المجموعة الخاصة بالمواقع ، اختار بعض البائعين المسار الأكثر أمانًا: مجموعة مواقع راقية. على سبيل المثال ، إذا كان للبائع مجموعة مكونة من 100 موقع ، يتم تسويق 30 منها لملابس النساء دون تفصيل ؛ بينما المواقع الأخرى الـ 30 تستخدم لبيع منتجات الإلكترونيات الاستهلاكية ؛ وتتبقى المواقع الأخرى لبيع مستلزمات الحيوانات الأليفة. بالنسبة لاختبار المنتجات الناجحة ، إذا لم يتمكن البائع من الوصول إلى خط العمل المستهدف لمدة 2 إلى 4 أسابيع ، فإنه يتخذ قرارًا سريعًا بالتخلي عن هذا المنتج.

اختبار المنتج وتحقيق التحويل

بالنسبة لمجموعة المواقع الجديدة ، قد يحتاج كل دورة مراقبة للمنتجات إلى 2-3 أسابيع ، وعدد التعديلات 4-5 مرات. بالنسبة لبائعي مجموعة المواقع الناجحة ، فإن فرص المنتجات قليلة ، ومدة المراقبة حوالي أسبوع واحد ، وعدد التعديلات 2-4 مرات. نسبة نجاح اختبار المنتج تبلغ حوالي 10٪. بالنسبة للمنتجات ذات معدل تحويل عالٍ ، سيزيد البائعون من الميزانية لتحقيق الطلبات المفاجئة. يستغرق دورة الطلبات المفاجئة حوالي 3-4 أسابيع.

تحسين صفحة الهبوط

لزيادة معدل التحويل ، يحاول بائعي مجموعة المواقع توجيه صفحات الهبوط مباشرةً إلى صفحة تفاصيل المنتج. في الأساس ، يلزم تقليل عملية الشراء وتقليل عدد النقرات ومعدل الانقطاع.

باختصار ، يعتبر نمط مجموعة المواقع المستقلة بإنشاء العديد من مواقع الويب الرأسية في مجالات ذات صلة ، للترويج واختبار المنتجات بشكل سريع ، لتحقيق التحويل. على الرغم من وجود بعض المشاكل ، إلا أنه يمكن جعل نمط مجموعة المواقع أكثر استقرارًا وقابلية للتطوير من خلال التحول وتحسين صفحات الهبوط وغيرها من الوسائل.