Анализ модели управления независимым сайтом кросс-бордер электронной коммерции
Различные режимы независимых станций в разное время
За последние десять лет независимые станции кросс-бордер электронной коммерции и станции третьих сторон развивались параллельно. За это время независимые станции пережили различные изменения и могут быть грубо подразделены следующим образом:
Модель обычных товаров
Платформы, такие как LanTing, DX, успешно использовали различия в информации и ценах на продукцию внутри страны и за ее пределами, зарабатывая определенную прибыль. Однако в настоящее время не рекомендуется пытаться эту модель.
Модель товаров вертикальной категории
Благодаря преимуществу в ресурсах по поставкам, предоставляют обилие продукции вертикальной категории в рамках одной и той же отрасли. В настоящее время продавцы такого типа довольно часты.
Сайт с популярным товаром
Выбор популярных товаров для продажи в настоящее время, таких как сороконожка на кончиках пальцев, пальчатой опоссум или средства против эпидемии. Это могут делать как отдельные лица, так и небольшие команды, обладающие определенной способностью к привлечению трафика. Недостатком является необходимость заново выбирать товар после утраты актуальности.
Сеть сайтов с популярным товаром
Создание нескольких сайтов, на каждом из которых продается один вид продукции вертикальной категории. С помощью рекламы вроде Facebook или Google тестируют продукцию, непрерывно оптимизируют, достигая быстрого способа получения прибыли.
Модель бутика
Я считаю, что режим премиум-класса является основной стратегией независимого сайта. Многие продавцы хотят накопить авторитет и брендовое влияние, долгосрочно управляя определенной узкой категорией.
Преимущества вертикальных узких сайтов
По сравнению с сайтами с популярными товарами, вертикальные узкие сайты обладают следующими преимуществами:
- Более слабая конкуренция
- Более высокий уровень конверсии
- Хороший эффект накопления бренда
- Относительно легкое получение естественного трафика
- Более высокая общая устойчивость
Разделение области вертикальной дифференциации
При выборе области вертикальной дифференциации обычно можно разделить по продуктам, аудитории или проблемам. Конкретный выбор зависит от рыночных потребностей и конкурентной обстановки, выберите точку входа, которая подходит вам.
Масштаб вертикальной дифференциации
Чем больше область вертикальной дифференциации, тем сильнее конкуренция и тем большие вложения требуются. Выбирая относительно узкую область дифференциации, конкуренция относительно меньше, рынок также меньше, но шансов на выживание больше. При выборе области вертикальной дифференциации важно найти баланс между рыночным спросом и конкуренцией.